تلعب ممارسات الموارد البشرية دورًا مهمًا في نجاح الشركة. يعد تطوير الممارسات التي تعزز رضا الموظفين وتوفر أموال الشركة وتبقيك على اطلاع دائم بالتغييرات في مجال عملك أمرًا حيويًا لنجاح قسم الموارد البشرية. يساعدك تطبيق أفضل ممارسات الموارد البشرية على ضمان استعداد شركتك لأي تحديات تنتظرها.
تخطيط استراتيجي
لا تستطيع أقسام الموارد البشرية تلبية الاحتياجات المتغيرة لشركاتها بنجاح إذا لم تكن على دراية بالتغيرات والاتجاهات في الشركة والصناعة. من المهم لقادة الموارد البشرية الحفاظ على قناة اتصال مفتوحة ، رسمية وغير رسمية ، مع المديرين التنفيذيين. يلاحظ ADP ، مزود حلول تعهيد الأعمال التجارية ، أن المنظمات التي يلعب فيها المديرون التنفيذيون للموارد البشرية دورًا نشطًا تشهد مستوى رضا أعلى بنسبة 15 بالمائة مع وظيفة الموارد البشرية. يعد الإلمام بالخطة الاستراتيجية للشركة أمرًا ضروريًا لإنشاء خطة للموارد البشرية توضح بالتفصيل كيفية توفير الموظفين لتلبية المتطلبات المتوقعة وإدارة احتواء تكلفة التأمين الصحي والمزايا الأخرى أو التعامل مع قضايا التنوع.
تدريب
يعد التدريب عنصرًا مهمًا في ضمان امتلاك موظفيك للمهارات والقدرات اللازمة للنجاح. إن التقدم السريع في التكنولوجيا يجعل مهارات الموظفين عفا عليها الزمن بسرعة. على الرغم من أن التدريب مكلف ، إلا أن برنامج التدريب الشامل والمستمر هو أفضل طريقة لضمان قدرة شركتك على تلبية متطلبات السوق والتنافس بنجاح مع الشركات الأخرى. يعد التدريب أيضًا جزءًا مهمًا من النمو والتطوير المهني لموظفي الموارد البشرية. كلما عرفوا المزيد عن اتجاهات الموارد البشرية وتغيرات الصناعة والأنظمة الجديدة ، كلما كانت شركتك مجهزة بشكل أفضل لجذب الموظفين المتميزين والاحتفاظ بهم.
الاستعانة بمصادر خارجية
عندما تزداد الطلبات على قسم الموارد البشرية ، قد يكون من الصعب تحقيق الأهداف والتركيز على التخطيط بعيد المدى. ضع في اعتبارك الاستعانة بمصادر خارجية لجوانب مختلفة من الموارد البشرية والتي تستنزف وقت الموظف ولا تحتاج إلى أن يتم إجراؤها داخل الشركة. يلاحظ Bersin and Associates أن الاستعانة بمصادر خارجية تسمح لقسم الموارد البشرية بالتركيز على الأشياء التي لا يمكن التعامل معها إلا داخليًا ، مثل تطوير حلول لتلبية احتياجات مديري الأعمال أو بناء علاقات تجارية. تشمل الوظائف التي يمكن الاستعانة بمصادر خارجية فيها كشوف المرتبات والتوظيف وإدارة المزايا والتدريب.
ملاحظات وتقييم الموظفين
قد يكون تقديم الملاحظات للموظفين غير مريح للمديرين. ليس من غير المعتاد أن تقابل مديرًا يسمح للموظفين فقط بمعرفة مدى أدائهم الجيد في وقت المراجعة الإلزامي. على الرغم من أن مواجهة قائمة من الإخفاقات ليست أفضل طريقة لتحفيز الموظفين ، إلا أن المديرين قد لا يفهمون كيفية جعل الملاحظات جزءًا من حوارهم اليومي مع الموظفين. قد يساعد برنامج تدريب الموارد البشرية الذي يغطي الاتصالات الفعالة مع الموظفين ، ويشرح كيفية توجيه الموظفين ويناقش أهمية الثناء والمكافآت ، شركتك على تحسين معدلات الاحتفاظ بالموظفين.