يمكن أن تساعد مراجعة أداء الموظف في قياس التقدم الذي أحرزه الموظف وإمكانياته. من خلال إجراء مراجعات أداء منتظمة ، يمكن لأصحاب الأعمال الصغيرة تطوير وقيادة موظفيهم في أداء وظائفهم بشكل أكثر فعالية. يمكن أن تساعد مراجعات الأداء أيضًا في إبراز المشكلات المحتملة التي تحتاج إلى حل.
نقاط القوة
يجب أن يتضمن تقييم أداء الموظف نقاط القوة التي أظهرها الموظف أثناء قيامه بعمله. على سبيل المثال ، إذا كان لدى توني في المحاسبة موهبة خاصة للقيام بكشوف الرواتب بشكل صحيح ، حتى مع وجود مضاعفات إضافية لحساب الزينة ، فيجب ملاحظة ذلك في مراجعة أدائه. يجب تضمين أي شيء يميز الموظف ويظهر مدى أدائه لوظيفته بشكل جيد ، خاصةً عند مواجهة الشدائد. إذا لم يتم العثور على نقاط قوة معينة ، فيجب ملاحظة ذلك ، ويجب إعطاء خطة للتحسين للموظف.
نقاط الضعف
يجب أيضًا تغطية نقاط الضعف في تقييم الأداء. يجب تغطية نقاط الضعف هذه بشكل عادل وبسيط. على سبيل المثال ، إذا لم يكن توني قوياً عندما يتعلق الأمر بتقديم تقارير محاسبية أسبوعية ، فيجب تضمين ذلك في تقييم أدائه. بمجرد اكتشاف نقاط الضعف ، قم بتضمين خطة لمساعدة الموظف على تطوير قوته في هذه المجالات.
الأهداف المحققة
إذا كان الموظف يعمل مع الشركة لسنوات عديدة ، فيجب أن يكون قد خضع للعديد من التقييمات وأن يحصل على أهداف لتحسين أدائه. يجب الإشارة إلى الأهداف التي حققوها منذ آخر تقييم للأداء في تقييمه الجديد. يعطي هذا للموظفين والإدارة فكرة عن كيفية تقدم الموظف بمرور الوقت. إذا كان الموظف جديدًا ، فيجب فحص الأهداف الأساسية التي تم إعطاؤها له عندما تم تعيينه لمعرفة ما إذا كان قد تم تحقيقها.
إمكانية التحسين
يجب أن يتضمن القسم الأخير من تقييم أداء الموظف قسمًا حول كيفية تحسين الموظف. سيحصل الموظف على نسخة من هذا التقييم. وضح ما يحتاج إلى تحسين مع الحفاظ على النغمة عادلة ومتوازنة ومتفائلة. يمكن أن يذكر هذا القسم الأهداف التي ترغب في أن يحققها الموظف.