اعتمادًا على قوة العمل واحتياجات التوظيف ، تختلف أهداف التوظيف من صاحب عمل إلى آخر. عادة ما تكون أهداف خط الأساس هي نفسها. أنت تريد مرشحين جادين في واجباتهم الوظيفية ، ويهتمون بأداء واجباتهم الوظيفية بشكل جيد ولديهم الدافع للالتزام تجاه صاحب العمل. بصرف النظر عن هذه القيم الأساسية ، فإن أهدافك في توظيف الموظفين تقع في أيدي القائمين بالتوظيف أو مديري التوظيف أو أصحاب الأعمال الصغيرة الذين يؤدي تفاعلهم مع المرشحين في النهاية إلى اتخاذ قرارات توظيف حكيمة.
معرفةالوظيفة
يتعلق أحد الأهداف الأساسية لتوظيف الموظفين بالمعرفة الوظيفية أو الخبرة الوظيفية. ما لم تكن تعين متدربين لأدوار لم يسبق لهم التعرض لها ، فإن تعيين موظفين لديهم خبرة عمل ذات صلة سيوفر وقت عملك وأموالك. إن توظيف المرشحين بدون المهارات الوظيفية المطلوبة هو تمرين غير مجدٍ لأنهم سيتركون الشركة في النهاية أو ستحتاج إلى إنهاء عملهم بسبب ضعف الأداء.
الكفاءات الأساسية
يعتبر المرشحون ذوو الكفاءات الأساسية القوية رهانًا أكيدًا على التعيينات الجيدة. بل من الأفضل أن يكون لديهم خبرة وظيفية استثنائية مقترنة بالمهارات المتميزة التي تمكنهم من التواصل بشكل جيد ، وتطوير علاقات عمل منتجة ، وحل النزاعات ، والتفاوض وإدارة وقت عملهم. الكفاءات الأساسية هي مهارات قابلة للنقل ، وفي بعض الحالات ، يمكن أن تكون أكثر قيمة من المعرفة الوظيفية. على سبيل المثال ، قد يمتلك المرشح الجديد في القوى العاملة - ربما خريجًا حديثًا - الكفاءات اللازمة للنجاح في وظيفة جديدة ، شريطة أن تتمكن من تقديم تدريب وظيفي.
الخصائص المهنية
إن اختيار مرشح يتمتع بأخلاقيات عمل قوية هو ما يسعى إليه كل صاحب عمل. ومع ذلك ، يمكن للعديد من السمات الأخرى أن تفيد أصحاب العمل. الموظفون ذوو المبادئ العالية الذين يعتنقون فلسفة الشركة مناسبون لأدوار قيادية لأنهم يضعون المعيار الذي تريد أن يطمح إليه الموظفون. بصرف النظر عن أخلاقيات العمل القوية والمبادئ الراسخة وفهم فلسفة الشركة ، يجب أن تتضمن أهداف التوظيف أيضًا خصائص مثل المبادرة والتحفيز والمسؤولية.
القياس
إن أصعب أهداف التوظيف التي يواجهها صاحب العمل هو اختيار مرشح مناسب للمؤسسة. إنه أمر صعب لأن تحديد من يناسب الشخص ومن لا يتناسب معه ينتهي دائمًا بكونه استجابة غامضة لا يمكن تحديدها حقًا بخلاف الحدس أو الشعور الغريزي لمدير التوظيف تجاه المرشح. شريطة ألا يعتمد الشعور الغريزي على عوامل غير متعلقة بالوظيفة ، فمن المناسب تمامًا اختيار مرشح تشعر أنه سيندمج جيدًا مع الموظفين الآخرين.