يمكن أن يسمح لك مقياس الأجور التنافسي بالتنافس مع الشركات الأخرى في مجال عملك مع تمكينك أيضًا من جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها. يجب أن يأخذ جدول رواتب شركتك الإجمالي ومقياس كل منصب في الاعتبار تعليم موظفيك ومهاراتهم وتدريبهم وخبراتهم ، بالإضافة إلى هامش الربح. يمكن تحديد جداول الرواتب من قبل اللجنة والموافقة عليها من قبل مجلس الإدارة ، أو قد تحدد الرئيسة التنفيذية جدول الرواتب بنفسها. قد تعتمد الطريقة الدقيقة المستخدمة على نوع العمل الذي تعمل فيه وعلى ثقافة شركتك.
1
حدد كل منصب في شركتك تريد تعيين جدول رواتب تنافسي له. ضع قائمة بالمهام التي سينجزها كل منصب ، والمهارات والتعليم المطلوب ، والكفاءات الأساسية لهذا المنصب. قدم تعريفات للأداء المقبول لكل منصب.
2
ابحث عن جداول الأجور في شركات أخرى في مجال عملك وفي منطقتك الجغرافية. استعن بموظفي الموارد البشرية أو الاستشاريين المتخصصين في مجال عملك للقيام بذلك نيابة عنك.
3
توقع نموك وحجم قوتك العاملة خلال السنوات القليلة القادمة. حدد مقدار رأس المال المتاح لديك لتقييم ما إذا كان بإمكانك تحمل دفع رواتب أعلى أو الحاجة إلى إبقاء الرواتب أقل.
4
حدد مقياس الأجور الخاص بك على أساس مدى القدرة التنافسية التي تريدها. ستعتمد قدرتك التنافسية الشاملة على عناصر مثل رواتب الموظفين والنمو المتوقع والقدرة على جذب الموظفين والاحتفاظ بهم وتوقعات الصناعة. إذا كنت بحاجة إلى موظفين مؤهلين تأهيلاً عالياً لتكون قادرًا على المنافسة ، فقم بتعيين جداول رواتب أعلى لجذب أفضل المواهب. إذا كنت بحاجة إلى توفير المال لتكون قادرًا على المنافسة ، فقدم نطاقات رواتب أقل.
5
اذكر أنواع التعويضات غير الراتب التي ستوفرها لكل منصب. يمكن أن يشمل ذلك عناصر مثل التأمين الصحي أو المكافآت أو خيارات الأسهم. تعتمد القدرة التنافسية الإجمالية لجدول راتبك على الحزمة الإجمالية التي تقدمها ، وليس فقط معدل الراتب. على سبيل المثال ، قد يسعد بعض الموظفين بقبول راتب أقل إذا حصلوا أيضًا على خيارات الأسهم أو إجازة إضافية.
6
اكتب بيان مهمة التعويض لشركتك. يمكن أن يشمل ذلك كيفية استخدام شركتك لمقياس الأجور الخاص بها لتظل قادرة على المنافسة. استخدم معلومات الصناعة التي جمعتها لتحديد معدل الدفع المستهدف لكل منصب. قم بتعيين النطاق المتوسط لجدول الأجور على أنه المبلغ المدفوع للموظفين المؤهلين بمتوسط الأداء.
7
اختر طريقة لمنح زيادات في الأجور ، على سبيل المثال ، بناءً على الوقت الذي تقضيه في الوظيفة أو عوامل مثل ما إذا كان الموظفون يحصلون على الكفاءات الأساسية اللازمة لوظائفهم. يمكنك أيضًا تعيين زيادات في الأجور بناءً على الأداء أو بناءً على اكتساب الموظفين مهارات معينة.
8
قم بإبلاغ جدول راتبك إلى موظفيك الذين يتعاملون مع التوظيف حتى يفهم المرشحون المقياس وأي أنواع أخرى من التعويضات التي سيحصلون عليها ، مثل التأمين الصحي أو المكافآت أو خيارات الأسهم.