يمكن أن يتضمن التنفيذ الناجح لخطة التسويق التخطيط لعناصر لا تتحكم فيها. تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) هو تقييم شامل لكيفية عمل شركتك داخليًا وكيف تعالج العوامل الخارجية التي لا يمكن السيطرة عليها. مع كل محاولة لإطلاق منتج جديد أو تطوير حملة إعلانية جديدة ، ستكون هناك عناصر خارج الشركة ليس لديك سيطرة عليها ولكنها ستؤثر على خططك التسويقية بشكل كبير.
اتجاهات السوق
اتجاه السوق هو تفضيل سائد للمستهلكين لشراء منتج بناءً على الميزات أو الملحقات الاختيارية أو الشركة المصنعة أو الوظيفة. بينما تم تصميم خطتك التسويقية للتعامل مع اتجاهات السوق الحالية وإنشاء توقعات للاتجاهات المستقبلية ، فلا يمكنك التحكم في القرارات التي سيتخذها جمهور الشراء. قد يكون تأسيس أنشطة تطوير المنتجات والتصنيع في المستقبل على توقعات اتجاهات السوق محفوفًا بالمخاطر ، ولكنه أيضًا جزء لا يتجزأ من أن تصبح رائدًا في الصناعة.
ظروف اقتصادية
للاقتصادات المحلية والوطنية والعالمية تأثير كبير على تركيز خطط التسويق الخاصة بك. يمكن لتحليل اقتصاد معين أن يملي توقعات مبيعاتك ويساعدك على تحديد الإيرادات المحتملة من المبيعات. يتأثر الاقتصاد بالعديد من الأشياء - مثل ثقة المستهلك ونشاط الإقراض وخلق فرص العمل - لا تتحكم شركتك فيها. يمكنك إنشاء خطة بناءً على ما تشعر أنه قد يحدث في اقتصاد معين ، لكن النتائج الفعلية قد تختلف بشكل كبير عن توقعاتك.
تحليل تنافسي
التحليل التنافسي في خطتك التسويقية هو دراسة مستمرة لأنشطة منافسيك وكيف تؤثر هذه الأنشطة على حصتك في السوق وتصميم المواد التسويقية وكيف تنفق الدولارات على الإعلانات. العلاقة بينك وبين منافسيك ديناميكية. يقوم كل منكما بإجراء تغييرات على خطة عملك استنادًا جزئيًا إلى ما يفعله الآخر. ولكن قد يكون من الصعب توقع قرارات المنافسة حتى لو كنت تراقبها عن كثب.
القوانين
يمكن أن تغير القوانين الجديدة طريقة قيامك بأعمالك وكيفية إنشاء خطط التسويق. على سبيل المثال ، إذا قامت حكومة أجنبية بتغيير قوانين الشحن الخاصة بها وجعلها أكثر تكلفة بالنسبة لك لشحن المنتجات إلى هذا السوق ، فسيؤثر ذلك على سعرك وقدرتك على المنافسة. تعد قوانين الضرائب وقوانين الشحن وقوانين التغليف وقوانين العمل عوامل خارجية لا يمكن السيطرة عليها ويمكن أن يكون لها تأثير كبير على خطط التسويق الخاصة بك.